Potencialize sua mente

Você nunca ouviu as pessoas se queixarem das suas condições de vida, seja do trabalho, amor, sorte... querendo desistir de tudo? 
   
Talvez tenha reparado que, na maioria das vezes, as pessoas que mais se queixam das suas vidas são também aquelas que fazem menos esforços para mudá-las. Longe de mim culpá-las, porque a mudança não é fácil quando sentimos que nos estamos lançando para o desconhecido.

Orientações para mudar de vida


Para começar, você tem que ter a convicção de que é capaz de mudar de vida, porque entre a teoria e a prática há muitas vezes um abismo!

Por exemplo, já passou pela sua cabeça questionar todos os seus hábitos, certezas e mudar sua rotina habitual?

Você tem a obrigação de fazer grandes mudanças na sua vida e deverá viver de maneira diferente àquela que tem vivido até agora. Por exemplo, será necessário mudar de região, de país, de trabalho, de amigos...? Será que você seria capaz  de realizar esse tipo de mudança? Se a resposta for positiva então siga os conselhos a seguir.


 O Credo de Kekich


Aqui estão alguns dos  principais conselhos de Dave Kekich:

Instrução n.º 1: A maioria das pessoas permanece na sua «zona de conforto», e não abandonam seus pontos de referência em nenhum âmbito. Dessa forma, elas com certeza não podem mudar de vida! Para isso é necessário instaurar uma disciplina logo de início. Infelizmente é o que as pessoas mais detestam.

Para consegui-lo, David Kekich propõe três conselhos principais:
1-    Fixar objetivos razoáveis e prazos para cumpri-los.
2-    Encontrar o que sabe fazer melhor e o que é importante e agradável para você.
3-    Detectar seus maus hábitos e modelos de pensamento errados e substituí-los, pouco a pouco e progressivamente, um a um, por novos hábitos e novos modelos de pensamento.

Instrução n.º 2: Saiba gerenciar bem o seu tempo, porque o tempo perdido não volta jamais. Se deseja alcançar seus objetivos o mais rapidamente possível, saber gerenciar o seu tempo é um princípio essencial.
O tempo está curto e isso é a única limitação à sua realização pessoal. Perder seu tempo é perder sua vida!

Instrução n.º 3: Reflita bem antes de fazer promessas, propostas ou compromissos. Estes são verdadeiros contratos que você deve honrar. As promessas que faz para você mesmo também estão incluídas.

nova tecnologia no mercado promete ser embativel

 Anúncio de um dispositivo armazenador
de conhecimento organizado embutido: Built-in Orderly
Organized Knowledge – também conhecido por B.O.O.K.
O BOOK é um avanço revolucionário na tecnologia: sem fios,
sem circuitos eletrônicos, sem baterias, nada a ser
conectado ou ligado. É tão fácil usá-lo que até uma
criança pode operá-lo. Apenas vire a capa! Compacto e
portátil, pode ser usado em qualquer lugar – até mesmo
numa poltrona perto da lareira – com potência suficiente
para armazenar tantos dados quanto num CD-ROM.
Veja como funciona…
Cada BOOK é composto de folhas de papel (reciclado)
numeradas seqüencialmente, cada uma capaz de conter
milhares de bits de informação. Estas folhas são
reunidas num dispositivo chamado “encadernação” que
as mantém na sua seqüência correta. A Tecnologia de
Papel Opaco (TPO) permite aos fabricantes usar os
dois lados da folha, duplicando a densidade de
informação e cortando os custos pela metade.
Há controvérsias com relação aos futuros aumentos da
densidade de informação. Atualmente um BOOK com mais
informação simplesmente possui mais páginas. Isto pode
torná-los mais grossos e difíceis de carregar, e já
está ocorrendo uma crítica por parte do mundo da
computação móvel. Cada folha é escaneada opticamente,
registrando a informação diretamente no seu cérebro. Um
movimento de dedo leva você à página seguinte. O BOOK
pode ser levado para qualquer lugar e usado simplesmente
abrindo-o. O BOOK nunca trava e nunca precisa de ser
rebutado, embora, como outros equipamentos, possa
tornar-se inutilisável se cair na água. Um dispositivo
chamado “folhear” permite-lhe passar instantaneamente
para qualquer página, indo para a frente ou para trás
conforme sua necessidade. O BOOK pode ser provido de
um dispositivo de “índice”, que aponta para a localização
exata de qualquer informação selecionada para uma
recuperação instantânea.
Um acessório opcional chamado “marcador” permite-lhe
abrir o BOOK no ponto exato em que foi deixado na sessão
anterior, mesmo que ele tenha sido fechado. Esses
“marcadores” são universais, e portanto podem ser
usados em qualquer BOOK de qualquer fabricante. Ademais,
vários marcadores podem ser usados em um único BOOK se o
usuário desejar guardar vários pontos de acesso. A
quantidade de “marcadores” é limitada ao número de páginas.
O equipamento é ideal para armazenamento de longo prazo.
Testes de projeção provaram que ele deve continuar sendo
legível por vários séculos, e, devido à interface com o
usuário extremamente simples, ser compatível com novas
tecnologias de leitura.
Você pode tomar notas pessoais no próprio BOOK ao lado
da própria informação com uma ferrmanta de programação
opcional, chamada PENCILS (Portable Erasable Nib Cryptic
Intercommunication Language Stylus). Portátil, durável e
barato, o BOOK está sendo apontado como a onda de
entretenimento do futuro. O apelo do BOOK parece tão
certo que milhares de empresas já se dispuseram a produzí-lo.

Saiba como atualizar seu Network-Manager no ubuntu


 Já faz algum tempo que estava enfrentando problemas de conexão 3g com o meu ubuntu 12.04 ele não conectava não dava nem sinal de vida era preciso remover o modem e troca-lo de porta usb varias vezes,   algumas vezes ate mesmo reiniciar o sistema.

 Utilizo ubuntu desde 2009 depois de muita dor de cabeça com Rwindows e prejuízos com formatações
 Hoje sou livre "da microsoftiiiiiiiii" produtivo e feliz nunca mais formatei meu "not" intelbras
Ressalto  ainda que nunca tive problema com o ubuntu alem deste da conexão, este problema se deve ao fato do Network-Manager estar desatualizado. para atualiza-lo sem precisar atualizar todo o sistema teremos que adicionar o repositório.
 
 A adição de um novo repositório e posterior actualização dos novos pacotes é extremamente simples pelo terminal. Por isso, para começar, abra o terminal e escreva os seguintes comando  para adicionar o repositório oficial do Network Manager e actualizar as listas de aplicações:

1ºcomando tudo junto:
sudo add-apt-repository ppa:network-manager/trunk && sudo apt-get update


De seguida, para efectuar a actualização dos pacotes simplesmente escreva o seguinte no terminal:
2º comando
sudo apt-get upgrade


Durante a instalação do Network Manager, ser-lhe-á perguntado se quer substituir uns ficheiros de configuração do mesmo. deverá aceitar actualizá-los. Após a actualização do Network Manager, para o processo surtir efeito tem de reiniciar o Ubuntu, pois haverá várias actualizações de várias bibliotecas!

Após a atualização verifique sua senha de conexão coma internet. e pronto tudo vai funcionar 100%.


"A maioria dos problema tem soluções simples, mas sempre  buscamos grandes soluçoes e só complicamos ainda mais as coisas que por si só são pequenas" André Andrade Müller.

Absurdos brasileiros



Agora é o consumidor que já paga caro, pelo combústivel que é culpado pelo " prejuizo" da petrobras.
Absurdo brasileiro, não era nem para nós estarmos  queimando combústivel fóssel.


O jornal britânico "Financial Times" (FT) criticou as influências políticas na estatal brasileira Petrobras em uma reportagem publicada nesta segunda-feira e culpou os subsídios ao consumo de combustível pela classe média do País pelos problemas financeiros da empresa.

As críticas foram feitas na reportagem intitulada "Da favela à mesa de decisões", em que o jornal faz um perfil da presidente da Petrobras, Maria das Graças Foster, entrevistada pela jornalista Samantha Pearson no Rio de Janeiro.

"A já antiga política do governo de manter os preços dos combustíveis no mercado doméstico artificialmente baixos forçou a Petrobras a importar petróleo com prejuízo para satisfazer à demanda insaciável da classe média brasileira", afirma o jornal, após classificar a Petrobras como uma das "empresas com pior performance" do setor e enfatizar a queda de 20% das ações da empresa nos últimos dois anos.

O jornal lembra que, em 2006, o governo permitiu um aumento "moderado" dos preços da gasolina e do diesel, mas faz a ressalva de que essa foi a primeira elevação de preços desde 2006. Na entrevista ao "Financial Times", Foster teria dito que "faria sentido fazer mais ajustes no tempo certo", embora tenha evitado críticas diretas ao governo.

Na matéria, o jornal britânico também destacou os efeitos da depreciação do real no crescente nível de endividamento externo da Petrobras e criticou as restrições ao investimento externo no setor petrolífero brasileiro.

"Uma regulamentação complexa sobre a distribuição de lucros do petróleo reduziu o ritmo das atividades de exploração e as restrições duras à contratação de companhias estrangeiras têm sido responsabilizadas por altas recentes nos custos da empresa", diz o "FT".

TRAJETÓRIA

Em junho, no primeiro plano de negócios (2011-2012) divulgado sob a gestão de Foster, a Petrobras revisou suas metas de expansão, reduzindo em 700 mil barris de petróleo por dia a estimativa de aumento na produção até 2020.

Foster assumiu a presidência da empresa em fevereiro e justificou o ajuste dizendo que era preciso adotar metas mais pragmáticas e "realistas", que possam ser cumpridas e cobradas no futuro.

Nascida em Minas Gerais, ela se mudou com a família para o Rio de Janeiro quando ainda era criança e foi viver no Morro do Adeus, no Complexo do Alemão, onde catava latas para pagar por seus livros escolares.

Formada em engenharia química, Foster entrou na Petrobras em 1978 como estagiária. Segundo o Financial Times, a história da executiva "ecoa" a ascensão de Luiz Inácio Lula da Silva e a trajetória de 40 milhões de brasileiros que cruzaram a linha de pobreza na última década.

diplomacia e a verdade


Numa reunião com o Presidente da Suíça, Dilma apresenta seus Ministros:
- Este é o Ministro da educação, este é o Ministro da saúde, este é o Ministro da fazenda, este é o Ministro da cultura, este é o Ministro da justiça ...
E assim foi.
Chegou a vez do Presidente da Suíça:


- Este é o Ministro da saúde, este é o Ministro da fazenda, este é o ministro da justiça, este é o ministro da educação,este é o ministro da marinha ...
Nessa altura Dilma começa a rir.
- Desculpe Sr. Presidente, mas para que o senhor tem um Ministro da marinha, se o seu país não tem mar ?
E o Presidente da Suíça responde:
- Quando Vossa Excelência apresentou os Ministros da justiça, educação e da saúde eu não ri !

as maiores empresas de telefonia estão suspença


A anatel suspedeu as vendas da claro,tim e oi.
 tudo bem tem que punir mesmo esta empresas de setor de comunicação já que elas não respeitam o consumidor mas será que esta punição sera válida? sera que elas iram melhorar seus serviços? acho que que não continuara a mesma coisa serviço ruim e caro.

A Anatel tomou a decisão após avaliar dados das três empresas pelos últimos seis meses. Um dos maiores problemas é que as chamadas são interrompidas no meio do telefonema.

Somadas, elas detêm de 70% do mercado de telefonia móvel no país.

Esta é a primeira vez que a agência suspende as vendas de três operadoras de uma só vez. Isoladamente, a medida já havia sido adotada contra a Telefônica no passado.

POR ESTADO

Cada Estado, incluindo o Distrito Federal, terá uma operadora com a venda suspensa. A punição da Anatel atinge a prestadora com o pior desempenho em cada Estado. Veja a lista das empresas proibidas de vender em cada Estado no final do texto.

O consumidor, porém, não corre o risco de ficar impedido de adquirir novas linhas de telefonia celular. Isso porque cada Estado terá suspensa a venda de apenas uma das operadoras punidas. Ou seja, se em seu Estado o consumidor não conseguir adquirir um chip de uma empresa, porque sua venda está suspensa, poderá comprar a linha de outra companhia.

paradoxo de moore



o paradoxo de moore e os seus pensamentos, qual a relação? sera que seus pensamentos são paradoxais ou não? quantas vezes por dia voçẽ se autoavalia? já parou para pensar que seus argumentos para justificar sua inércia ou seu fracasso como consequência desta ultima(inércia) são falsos ou verdadeiros.


Um paradoxo é um argumento aparentemente sólido que conduz a uma afirmação aparentemente falsa ou contraditória. Porque a afirmação é falsa ou contraditória, somos levados a recusá-la; mas, por outro lado, não é fácil ver como se pode fazê-lo, dado que há um argumento aparentemente sólido a seu favor.
Nem sempre é fácil ver que argumento é colocado em causa por um paradoxo. Resolve-se um paradoxo mostrando que o argumento em que se baseia não é sólido: porque é inválido ou porque depende de premissas falsas. Mais raramente, resolve-se um paradoxo afirmando que a conclusão que parecia falsa ou contraditória não o é.
O paradoxo de Moore consiste em afirmar que não há contradição entre acreditar que p e afirmar que não-p. "Está chovendo mas eu não acredito que está". Esta afirmação é aparentemente falsa porque quando declaro que p, expresso uma crença que p. Se afirmo conhecer x, creio que x; se prometo fazer y, expresso uma intenção de fazer y. Por isso não se pode dizer que “está a chover mas eu não acredito que está”. Esta afirmação é estranha em termos lógicos mas não é auto-contraditória, e é dessa forma que se resolve o paradoxo. Eu posso realizar um acto de fala e negar a presença do seu estado intencional correspondente. Assim eu posso afirmar “é meu dever informar que p, mas realmente não acredito que p”, pois posso emitir um acto de fala em nome de outro. Ou então, pode estar a chover e posso afirmar que acredito que não está a chover porque posso ter a crença de que aquilo não é chuva.

o melhor utilitário esta de volta


A Chevrolet apresentou, durante o Salão de Bangkok, na Tailândia, a nova geração da Blazer. Batizado no mercado asiático como Trailblazer, o utilitário esportivo da GM é uma derivação da nova picape S10 – ambos tiveram projetos liderados pelo Centro de Design na América do Sul da GM, em São Paulo.

Segundo o comunicado oficial da GM, as vendas da Trailblazer na Tailândia começam em junho. Nos meses seguintes, o utilitário será lançado em diversos países, incluindo o Brasil – aliás, foi a filial brasileira que liderou o desenvolvimento da nova S10 e a Trailblazer. Assim como o exterior, a cabine da nova geração da Blazer também é igual à da picape média Chevrolet. Destacam-se o quadro de instrumentos no padrão “dual cockpit”, criado com o muscle-car Camaro, e o singular console central, com vários comandos dispostos em círculo.

Entre os itens de segurança, destaque para controle de estabilidade, freios com sistema anti-travamento (ABS) e assistência de frenagem, controle de tração, duplo airbag e assistente de partida em subidas. As versões  de acabamento serão as mesmas da picape (LT e LTZ) com opções de trações 4×2 e 4×4, e câmbio manual ou automático.

O SUV chega dois novos motores: o 2.5 e 2.8 litros Duramax dieselturbo, ambos com quatro cilindros em linha. O maior usa um turbo desenvolve 180 cv de potência e um torque de 47,9 kgfm, quando acoplado à transmissão automática de seis velocidades. Com o câmbio manual de cinco marchas, o torque máximo é de 44,8 kgfm. Já o propulsor 2.5 litros gera 150 cv e 35,7 kgfm. No Brasil a escolha da GM deverá ser pela mesma gama que equipa a S10: 2.4 Flex, que entrega 147 cv com etanol, e 2.8 CTDI turbodiesel com 180 cv de potência.

fernando lugo





Será que dá para confiar nele?




Presidência
 A presidência de Lugo foi sacudida por reiteradas denúncias de paternidade feitas por várias mulheres, que pediam exames de DNA por filhos que, segundo elas, tiveram com o mandatário enquanto era bispo de San Pedro, Departamento mais pobre do país. Sua popularidade de 93% no momento de sua posse como chefe de Estado caiu para 30% depois dos escândalos em abril de 2009, quando foi obrigado a reconhecer um filho de 2 anos, Guillermo Armindo, de Viviana Carrillo, 24 anos.

Em agosto de 2010, seus médicos anunciaram que ele sofria de câncer linfático, mas afirmaram que ele poderia ser curado. Lugo se submeteu a seis sessões de quimioterapia, reduzindo consideravelmente suas aparições públicas. Há duas semanas, o presidente foi obrigado a reconhecer outro filho (Ángel, de 10 anos) de uma segunda mulher que pediu reconhecimento de paternidade, enquanto outras duas entraram com um processo contra ele pelo mesmo motivo.

O ex-sacerdote, que trabalhou no Equador com o monsenhor Leónidas Proaño, conhecido pelos equatorianos como "bispo dos pobres", se cercou durante seu governo de colaboradores de esquerda, representantes de dezenas de partidos e movimentos políticos e sociais. Partidário da Teologia da Libertação, Lugo afirmou então que seu governo não cairia na polarização ideológica, evitando se identificar com qualquer corrente de esquerda latino americana em particular.

A questão da reforma agrária
 Conduzido à política por seu trabalho entre os camponeses, Lugo afirmava, ao assumir a Presidência, que faria uma reforma agrária "projetada e negociada com todos os atores envolvidos, sem processos traumáticos nem violentos". Mas foi abalado por invasões de grupos de camponeses ligados ao governo em propriedades de ricos produtores no leste, região agrícola mais rica do país na fronteira com Brasil e Argentina, onde milhares de colonos "brasiguaios" prosperam.

Fazendeiros e políticos de oposição denunciaram esses procedimentos violentos, próximos à ilegalidade. Os dirigentes dos agricultores sem terras da Liga Nacional de Acampados, que invadem propriedades e se instalam em tendas de plástico, foram recebidos em várias oportunidades pelo presidente Lugo no Palácio do Governo e na residência presidencial. Na sexta-feira, 15 de junho, seis policiais desarmados foram mortos durante a desocupação de uma propriedade em Curuguaty, 250 km a nordeste de Assunção, possivelmente por franco-atiradores que estavam ao lado dos camponeses. A reação da polícia provocou a morte de 11 camponeses e a consequente crise política e o pedido de impeachment do presidente.

Trajetória
 Nascido no dia 30 de maio de 1951 em uma família humilde na pequena localidade de San Solano, 400 km a sudeste de Assunção, o menor de sete irmãos (cinco homens e uma mulher), Lugo começou como noviço dos missionários do Verbo Divino em 1970 e foi ordenado sacerdote em 1977, até chegar a bispo.

Em 2004, aos 50 anos, foi surpreendentemente aposentado quando exercia as atividades de bispo emérito, supostamente por seus problemas amorosos. Sobrinho de um líder do Partido Colorado que foi perseguido e exilado pelo ditador Stroessner, Lugo ingressou na política dia 29 de março de 2006, quando conseguiu reunir 40 mil pessoas de todas as tendências para protestar contra o então governo de Nicanor Duarte (2003/2008).

O comício na praça do Congresso paraguaio foi o trampolim que o levou a largar a batina e se transformar no eixo de uma "consulta nacional" com o objetivo de acabar com o monopólio do poder pelos colorados. Sua incursão na política valeu a ele a suspensão "a divinis" do Vaticano.

O segredo em 18 linhas


Para ter sucesso na vida, primeiro é preciso praticar o contentamento e construir a sua vida a partir daquilo que você é, se deseja viver a existência que procura.

Praticar o contentamento não quer dizer resignar-se à vida que vive atualmente, mas apreciar aquilo que já tem, em vez de se lamentar por aquilo que ainda não tem.

Toda a gente tem um capital de sucesso e de qualidades quando nasce. A vida consiste em descobrir e desenvolver essas qualidades.

A primeira coisa a apreciar é a sua vida. Claro que a existência nem sempre é fácil e nos reserva provações.

O sofrimento é causado porque nós imaginamos que, um dia, vamos ter uma existência perfeita e que nunca mais teremos problemas.

Pensar assim cria um sofrimento que acresce àqueles que já temos, uma vez que é impossível nunca mais ter problemas. A felicidade consiste não em nunca mais ter problemas, mas em saber resolvê-los.

A única forma de atingir esta felicidade, que é mais realista do que sonhar com uma existência sem qualquer problemas, é praticar o contentamento.

Primeiro, aprecie o simples fato de viver. É tão evidente que poucas pessoas se lembram disso. Tomam por evidente e adquirido o fato de viverem. Porém, todas as vidas têm um começo e um fim.

Não é só no último dia de vida que devemos ter consciência do seu valor, mas aqui e agora. Ter consciência do valor da sua vida é o primeiro passo que vai abrir-lhe as portas da felicidade.

logica de programação


Lógica de Programação é a técnica de criar sequências lógicas para atingir  objetivos com regras baseadas na  matemática,  utilizada pelo programador para construir seu softwares.
Um algoritmo é uma sequência  de instruções executada até que determinada se atinja os objetivos determinados.  Em matemática constitui o conjunto de processo para efetuar o calculo .
O exemplo mais usual é de uma receita, embora para fazer um programa completo este processo seja mais complexo e exige do programador mais estudos e conhecimento de informatica e da area para o qual ele esteja desenvolvendo, afim se você vai criar um programa para a área comercial e não entende nada do assunto irá cometer inúmeros erros e não ira atender as necessidades do cliente. Eles podem repetir passos,  ou necessitar de decisões  como fazer uma  comparações  lógica até que o processo seja concluído. Um algoritmo errado  não irá resolver um problema se estiver implementado de forma incorreta ou se não for apropriado para o problema.
Um algoritmo não representa, um programa de computador, e sim os passos necessários para realizar uma tarefa(planejamento). Sua implementação pode ser feita por um computador,  ou mesmo por um ser humano. Diferentes algoritmos podem realizar a mesma tarefa usando um conjunto diferenciado de instruções. dependendo  de estruturas de dados adequadas ao algoritmo sua execução pode ser mais complexa do que outros. Por exemplo, um algoritmo para se vestir pode especificar que você vista primeiro as meias e os sapatos antes de vestir a calça enquanto outro algoritmo especifica que você deve primeiro vestir a calça e depois as meias e os sapatos. Fica claro que o primeiro algoritmo é mais difícil de executar que o segundo apesar de ambos levarem ao mesmo resultado.
O conceito de um algoritmo foi formalizado em 1936 pela Máquina de Turing de Alan Turing e pelo cálculo lambda de Alonzo Church, que formaram as primeiras fundações da Ciência da Computação.

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