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Anúncios no Facebook são menos de lucrativo para muitas empresas

Enquanto o público se juntou ao frenesi em torno do Facebook Inc. 's estréia de Wall Street, bem conectada investidores institucionais estavam ouvindo uma mensagem mais séria: O principal negócio da rede social, a publicidade, foi sputtering.

O buzz em torno da oferta inicial do Facebook pública foi baseada no valor da informação que o país colha de seus 900 milhões de usuários e como os dados podem ajudar os comerciantes encontrar consumidores mais propensos a comprar carros, esquis ou tratamentos de spa.

Mas analistas dizem que a maioria dos anunciantes ainda estão em uma perda sobre como torcer um lucro de anúncios do Facebook. General Motors Co. parou de tentar em conjunto, decidir parar de pagar por anúncios na rede social.

"Muitas das grandes marcas deram um passo de volta este ano em termos de reavaliar seus gastos (Facebook)", disse Debra Aho Williamson, analista da empresa de métricas on-line anúncio Inc. EMarketer "Eles gastaram muito no ano passado e pode ser tomar um segundo olhar para o valor de este ano. "

Essa realidade pode ter assustado os grandes investidores, que ficaram longe de comprar ações quando Facebook começaram a ser negociadas 18 de maio. A precipitação desde o seu início conturbado como uma empresa pública tem atraído investidores, processos de análise regulamentar e solicita audiências no Congresso.

Entre os grandes problemas do Facebook, dizem analistas, é que sua tecnologia de publicidade, apesar de poderoso, é muito complicado para a maioria dos comerciantes para descobrir.

Facebook dá comerciantes a capacidade de cortar o seu público-alvo em centenas ou milhares de pequenas lascas com base na idade, localização, hobbies e preferências - e alterar campanhas em tempo real com base no qual os grupos são os mais sensíveis.

A habilidade técnica necessária para executar uma campanha, ou escolher entre os mais de 30 tipos de produtos de publicidade do Facebook oferece, pode ser esmagador para os comerciantes utilizados para as necessidades mais simples de impressão e publicidade televisiva.

As empresas que podem pagar por ela ter começado voltando-se para as agências de publicidade especializadas sociais para lidar com suas campanhas no Facebook.

"Mas você tem o resto do pacote de coçar a cabeça dizendo, 'Oh não, isso não está funcionando", disse Justin Kistner, cuja empresa, Webtrends, trabalha com o Facebook para executar campanhas de publicidade no site.

Sempre que as empresas estão indo mal, Kistner disse, é que eles estão usando o sistema de anúncios do Facebook versátil para anunciar a moda antiga: atirando fora a mesma mensagem para milhares de pessoas.

Mas exibir publicidade - os banners e "Cubo" pontos comuns em muitas páginas da Web - tem há anos uma área de menos-que-lucrativo para as empresas de anúncios online. Os anúncios de baixo custo, muitas vezes tout produtos low-end e serviços ou carros de passo ou empréstimos para habitação para os consumidores que não estão no mercado para eles. Como resultado, os leitores muitos Web aprenderam a ajustar-los para fora.

Apenas cerca de 1 em 1.000 leitores da Web clica no anúncio de exposição média. No Facebook, esse número é mais próximo de 1 em 2.000, de acordo com a Webtrends.

Enigma do Facebook é agravado por outra tendência Internet - a tela encolhendo, o que poderia frustrar ainda mais os esforços para atrair mais receita com anúncios.

Em um documento regulatório, o Facebook disse que o crescimento do seu negócio de publicidade não estava mantendo o ritmo com o número de novos usuários, que estão usando cada vez mais dispositivos móveis para acessar o site.

Mais da metade dos usuários do Facebook estão recebendo para o site através de smartphones e tablets. As telas menores não pode se enquadrar como muitos anúncios como PCs ou laptops. O arquivamento, nos próximos dias antes do IPO, também lançou uma sombra sobre primeiros dias do Facebook no mercado.

Ainda assim, a popularidade do Facebook e seu tesouro de dados pessoais valiosos têm atraído muitas empresas para o local para criar páginas chamados de fãs onde eles podem promover um produto de graça. As páginas também permitem que as empresas para enviar ofertas, cupons e lembretes de eventos para os usuários que se tornaram fãs.

Pouco antes do IPO do Facebook, GM, maior montadora do país, decidiu renunciar pagar por anúncios e se concentrar no aumento dos procedimentos de suas páginas do Facebook promovendo vários veículos da GM, que atraem milhões de seguidores.

Mas o analista dizer que, como GM, muitas empresas que construíram grandes audiências do Facebook são ainda em uma perda sobre como transformar essa atenção em lucro.

"Tudo foi construído sobre a premissa de que as marcas tinham que estar lá porque é onde todo mundo é", disse Williamson. "Mas agora as empresas estão se perguntando: 'Bem, o que eu faço agora?' "

(C) 2012 o Los Angeles Times

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Samsung se tornou a maior marca mundial de celulares, ultrapassando Nokia

Samsung no primeiro trimestre se tornou a maior marca mundial de celulares pela primeira vez, ultrapassando antigo líder de mercado Nokia.

No segmento de smartphone, Samsung ficou em segundo lugar, atrás da Apple, de acordo com a empresa de pesquisas iSuppli IHS.

O sul-coreano gigante da electrónica enviados 92 milhões de celulares em todo o mundo no primeiro trimestre, em comparação com 83 milhões para a Nokia. Enquanto as vendas da Samsung caiu 13 por cento desde o quarto trimestre de 2011, a Nokia caiu 27 por cento.

No segmento de smartphones, a Apple enviados 35 milhões de unidades no primeiro trimestre em comparação com 32 milhões para a Samsung. Embarques de smartphones da Apple caiu 5 por cento desde o quarto trimestre, em comparação com 11 por cento para a Samsung.

No primeiro trimestre, queda nos embarques de smartphones e celulares refletem padrões normais sazonais, em que as vendas diminuem após o período de férias de pico no quarto trimestre.

"Com os celulares já representam mais de 40 por cento da receita global da Samsung, é claro que a continuidade dos investimentos da empresa em hardware e software do smartphone R & D estão pagando", disse Wayne Lam, analista sênior de comunicações sem fio em IHS. "A empresa não é apenas a aproveitar-se mudança no mercado de smartphones, mas também é sucesso em outras categorias de produtos de telefonia celular, permitindo-lhe captar a liderança do mercado global."

Lam observou que o desempenho da Samsung foi ainda mais impressionante porque o seu mais recente aparelho Galaxy S III ainda está para ser lançado, com embarques previstos para começar em maio. "Isso indica Samsung é susceptível de fazer mais progressos na quota de mercado em 2012", disse ele.

Com a Samsung a tomar a posição de liderança, ele vai marcar a primeira vez desde 1998 que a Nokia não tem sido a marca número 1 no mercado de celulares global, IHS disse.

"Samsung superação da Nokia pela liderança do mercado de celulares representa não só uma troca de guarda entre as marcas de celulares, mas também uma mudança fundamental na estrutura do mercado sem fio", disse Ian Fogg, analista principal sênior, móvel, para IHS. "Crescimento do mercado celular está agora a ser gerado exclusivamente pelo segmento de smartphone, e não pelos telefones metragens, de nível de entrada celulares e ultra-baixo custo aparelhos que haviam alimentado a expansão da indústria na década anterior."

Smartphones representaram 34 por cento dos embarques de celulares da Samsung no primeiro trimestre; smartphones eram apenas 14 por cento das vendas da Nokia.

Os smartphones são o único segmento do negócio de telefone celular mundial deverá crescer em 2012, IHS disse. Globais embarques de smartphones são estimadas a subir 35 por cento este ano, enquanto as vendas para telefones metragens, de nível de entrada telefones e ultra-baixo custo aparelhos deverão diminuir. Como resultado, o segmento de smartphones será o único responsável para a expansão global de negócios de celular de 7,4 por cento em 2012.

No próximo ano, os embarques de smartphones vão subir para a conta por mais de metade de todos os telefones celulares pela primeira vez, em 52 por cento, acima dos 43,5 por cento em 2012, IHS previsto.

(C) 2012 o Los Angeles Times

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o segredo do teu pensamento

Tal como o seu corpo precisa de bons alimentos para se desenvolver, a sua mente também precisa de receber pensamentos que permitam desenvolvê-la e mantê-la sempre na direção certa do seu sucesso e realização pessoal. Este processo dá sempre frutos.

Para alimentar corretamente a sua mente, é preciso que todos os dias emita pensamentos que correspondem ao seu desejo mais profundo.

Se agir assim diariamente, o seu desejo mais profundo irá alimentar pensamentos positivos que assim serão transmitidos à vibração suprema que está na origem da criação do universo.

Deste modo, a emissão regular de pensamentos positivos mudará pouco a pouco o seu estado de espírito, que irá progressivamente colocar-se de fato ao seu serviço e será mais propício à realização do seu desejo mais profundo.

Os pensamentos assim transmitidos à vibrações suprema acabarão de certeza por se materializar na sua vida.

Ao longo deste processo, não seja impaciente nem se enerve contra a vibração suprema, contra si ou contra qualquer outra pessoa... se os seus desejos não se materializarem tão depressa como gostaria.

Os seus desejos mais profundos irão realizar-se sempre se agir desta forma. É uma simples questão de tempo. O da vibração suprema corresponde a leis cósmicas que sabem exatamente aquilo de que você precisa.

Assim, alimente todos os dias o seu pensamento com o seu desejo mais profundo de forma sincera e aquilo que procura irá seguramente acontecer, sem dúvida no momento em que menos estiver à espera!

a Apple nega alegações de fixação de preços

 traduzido do site : arcamax.com



O ex-presidente-executivo da Apple Inc., Steve Jobs foi um jogador chave em uma conspiração com cinco editoras de livros importantes para elevar o preço dos livros digitais, autoridades federais e estaduais, disse em processos antitruste movidos contra as empresas.
Jobs ajudou a orquestrar um plano complexo de fixação de preços que os consumidores custar dezenas de milhões de dólares nos últimos dois anos, por aumentar o preço de muitos novos lançamentos e best-sellers por US $ 3 a US $ 5 cada, os investigadores federais. Apple ainda orgulhosamente descreveu a manobra - que deu o fabricante iPad uma comissão garantido 30 por cento em cada e-book vendido através de seu mercado online - como um "movimento aikido", referindo-se a arte marcial japonesa, de acordo com o processo.
"O cliente paga um pouco mais, mas isso é o que você quer de qualquer maneira", Jobs disse aos editores em um ponto, disse Sharis Pozen, o chefe interino da divisão antitruste do Departamento de Justiça.
"Nós alegam que esses executivos sabia muito bem o que estavam fazendo. Ou seja, tomar medidas para garantir que os preços pagos consumidores para e-books foram maiores", disse ela na quarta-feira anunciando a ação federal, que alguns analistas disseram que poderia levar a baixar e-book preços.
Todos os cinco editoras negaram veementemente as acusações e alegou que o e-book e e-reader vendas tinham aumentaram desde a indústria foi para o modelo de precificação iPad. E-book de vendas, por exemplo subiu 117 por cento em 2011, gerando receitas de 969,9 milhões dólares americanos nas empresas que reportam as vendas para a Associação de Editoras Americanas.
O processo, juntamente com outro por 16 procuradores gerais do estado, foi apresentado contra a Apple, Simon & Schuster, Hachette Livro Group, HarperCollins Publishers, Macmillan e Grupo Penguin.
Hachette, HarperCollins e Simon & Schuster fez um acordo com o Departamento de Justiça que iria obrigá-los a permitir que varejistas como a Amazon.com Inc. ea Barnes & Noble para reduzir os preços dos e-books que vendem dos editores. Se for aprovado por um juiz federal, a solução irá restaurar a concorrência para o mercado de livros eletrônicos, Pozen disse.
Além disso, Hachette e HarperCollins concordaram em resolver os estados "ação judicial e pagar um total de cerca de US $ 51 milhões em restituição de e-book clientes. Os estados ainda estão a negociar a restituição com a Simon & Schuster.
Connecticut procurador-geral George Jepsen, que ajudou a liderar o esforço do estado, estimada a fixação de preços por todos os consumidores editores custar mais de $ 100 milhões.
Apple, Macmillan e Pinguim não concordar com um acordo. O Departamento de Justiça prometeu que iria levar o caso contra os vigorosamente em uma tentativa de manter o emergente mercado de e-book "aberto e competitivo."
Macmillan presidente-executivo John Sargent negou as acusações em uma carta aberta no site da gravação do editor. "Macmillan não conspirar", escreveu ele. Pinguim CEO John Makinson disse que as decisões da empresa de preços foram feitas de forma independente e "não fizemos nada de errado."
Um porta-voz da Apple disse que a empresa não fez nenhum comentário.
Por causa da liquidação, as editoras terão que renegociar seus contratos com e-reader fabricantes como Apple, Amazon e Barnes & Noble, e que deverá baixar os preços para os próximos dois anos.
Mas com duas editoras que se recusam a resolver e outros editores não envolvidos nas ações, os preços na indústria de e-book pode variar amplamente, dizem especialistas.
Amazon aplaudiram as ações judiciais. Os fatos retratados Amazônia, o que torna o Kindle e-reader, como uma vítima da fixação de preços, porque não poderiam cobrar preços mais baixos e aparentemente perdido e-book de vendas para a Apple.
"Esta é uma grande vitória para os proprietários do Kindle, e estamos ansiosos para serem autorizados a preços mais baixos em mais livros Kindle", a gigante do varejo on-line Seattle disse.
Consumers Union também elogiou os trajes para parar uma prática que "parece ter ferido seriamente a concorrência".
"Este é um caso" slam dunk 'do conluio, o comportamento anti-competitivo ", disse Mark Cooper, diretor de pesquisa da Consumer Federation of America, disse em um comunicado.
James McQuivey, analista de mídia da Forrester Research, disse que os editores já foram baixando e-book preços, de modo que os processos antitruste apareceu tarde.
"A Amazônia está indo muito rapidamente cair o preço em alguns dos seus maiores best-sellers como uma maneira de dizer: 'Olha, haha, nós está livre de novo'", disse ele. Mas McQuivey previu que a Amazon não cortaria e-book os preços em geral porque a empresa já estava cobrando um preço baixo para o Kindle.
Os editores que se instalaram disseram que fizeram isso para evitar uma batalha prolongada potencialmente legal, não porque eles admitiram erros.
Mas as autoridades federais e estaduais pintou um quadro muito diferente, esboçando uma ampla conspiração que dizem que começou em 2008. Para o próximo ano, disseram autoridades, executivos do setor editorial conheceu trimestral "em salas de jantar privadas de restaurantes de luxo de Manhattan", com reuniões semelhantes que ocorrem na Europa.
Seu alvo era o que um executivo editorial chamado "ponto do preço miserável $ 9,99" para e-books na Amazon, diz o processo. Os editores temiam ter que começar a cobrar esse preço para livros de capa dura também.
O conluio começou o mais tardar em 2009, quando os editores concordaram em trabalhar juntos, os fatos, disse. Um e-mail do executivo-chefe de uma das empresas-mãe da editora em julho de 2009, disse que as principais editoras estavam "em discussão para criar uma plataforma alternativa para a Amazon para e-books", o terno federal disse.
"O objetivo é menos para competir com a Amazon do que forçá-lo a aceitar um nível de preços superior a 9,99," a ação, citando o e-mail de um executivo não identificado.
O editores ea Apple viu uma oportunidade com o lançamento pendente do tablet iPad em 2010.
"Jogue com Apple e ver se podemos todos fazer um ir desta para criar um verdadeiro mainstream do mercado de e-books em 12,99 dólares e 14,99 dólares", escreveu Jobs com o executivo de uma das empresas do editor-mãe, diz o processo. Jobs morreu em outubro após uma longa batalha contra o câncer.
Apple tinha o poder para impor um novo sistema em que os editores que lhe deram uma comissão de 30 por cento sobre livros vendidos através do iTunes e garantiu que os concorrentes não poderiam minar o preço, diz o processo.
Apple e as editoras "chegaram a um acordo pelo qual a concorrência de preços de varejo deixaria (que todos os conspiradores desejados), varejo e-book os preços iriam aumentar significativamente (o que os réus editor desejado) e Apple estaria garantido" comissão "30 por cento em cada e-livro que vendeu (que a Apple desejado) ", diz o processo.
No espaço de três dias em janeiro de 2010, todos os cinco editoras entraram em "funcionalmente idênticas" contratos com a Apple que aumentaram o preço de lançamento novo bestseller ou e-books a partir de R $ 9,99 a US $ 12,99, $ 14,99 ou R $ 16,99. As empresas violado a lei antitruste juntando a concordar com a nova estrutura de preços, diz o processo.
(C) 2012 o Los Angeles Times

O fim da web

Nos primeiros anos da grande rede de computadores, o verbo era "divulgar". Você publicava um conteúdo, em seu blog ou site, e outras pessoas o acessavam. O Google cresceu ao trazer um mecanismo de busca capaz de localizar conteúdos que a pessoa deseja. Novas ferramentas mudaram esta lógica.
Com a chamada "web 2.0", onde novas plataformas, como redes sociais, tornaram os sites mais dinâmicos, o novo verbo passou a ser "compartilhar". As pessoas continuam publicando em seus sites ou blogs, mas também passaram a enviar conteúdos para outros serviços como YouTube ou 9gag, ou compartilham com outras pessoas algo que acharam interessante por redes sociais como Twitter e Facebook.
Isso criou uma web mais dinâmica e participativa, ao mesmo tempo em que tornou muito difícil controlar a publicação e origem de conteúdos, especialmente em sistemas mais anárquicos como o 4chan. E isso é o inferno para quem quer defender seus conteúdos com direitos autorais.
Aqui temos o ponto crítico da questão: conteúdo com copyright, subido por um usuário, deve derrubar um site? Vamos a um exemplo: estou aqui, fazendo testes com o HP Pavilion Dv6-6170br (especificar o modelo do notebook é muito relevante para o exemplo). Acabo me irritando e decido acabar com o SOPA pela raiz. Pego um voo para os Estados Unidos e mato, batendo com o notebook, todos os responsáveis por esta lei. Na lógica do ato anti-pirataria online, o governo americano fecharia as fábricas da HP, afinal não importa que o uso indevido seja culpa do usuário (notebooks como arma letal), a culpa é de quem é responsável pelo serviço (a empresa que fabricou o notebook). Como podem notar, minha imparcialidade morre a pancadas, neste parágrafo.

Essa lei torna sites colaborativos inviáveis, já que é muito difícil controlar o que todos os usuários fazem. Isso é o fim de sites como YouTube, Megaupload, Wikipedia e todos os locais onde pessoas compartilham conteúdos, que viveriam em uma insegurança constante de serem fechados o que, caso aconteça, nos jogaria em um túnel do tempo, diretamente para a internet de 1999 (alguém aqui sente saudade do Geocities?).


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apagão analógico no méxico

Cidade do México -. O switch off analógico no México será realizada em 31 de dezembro de 2015, como estipulado no Decreto Presidencial 2004, de acordo com o parecer final sobre a Televisão Digital Terrestre (TDT), emitido pela Federal Melhora Regulatória (COFEMER).
Esta opinião é o resultado da solicitação feita pela Comissão Federal de Comunicações (Cofetel) para COFEMER em setembro do ano passado, que continha uma série de ações complementares para alterar o Decreto Presidencial 2004 e para a frente o botão analógico 31, 2021 Outubro de 2016, mas este documento teve que ser modificado porque em Novembro de Gabinete do Tribunal Supremo (Supremo Tribunal) declarou o decreto válido para o apagão ocorre em 2015.
Cofetel recebeu o parecer final do COFEMER sobre a transição para televisão digital terrestre (TDT) na quarta-feira, disse Mony de Swaan, presidente do regulador.
O parecer estabelece as datas que terão lugar a transição para TV digital no país, cujo objetivo é fazer com que as duas nações na região e permite que os concessionários para dar aos usuários uma maior quantidade de conteúdo e desenvolver novos serviços, além de telespectadores digitais receberá superior de imagem e fidelidade de som e uma resolução que prevê actualmente a TV analógica.
Cofetel Presidente mencionou que o tema foi listado para discussão na próxima sessão plenária do regulador.
"(A decisão) vai para a plenária de 11 e, se aprovado, seria publicado no Jornal Oficial da Federação (DOF), entre 16 e 20 de Abril", disse de Swaan.
De acordo com o calendário conjunto, o apagão começar em Tijuana, com uma população de um milhão 300 mil habitantes, mas há Cofetel informou que 250 000 famílias sem televisão ou acesso restrito para a TV digital nesta cidade, de modo que preciso de um subsídio para a compra de decodificadores e antenas com o objectivo de que todos Tijuana têm cobertura de sinal digital.
Como parte das informações fornecidas pelo órgão regulador para COFEMER, indica que cada decodificador custa cerca de 500 pesos e 250 pesos cada antena.

Internet supera DVD no consumo de cinema

Os consumidores vão assistir mais filmes online do que em DVD em 2012 pela primeira vez, mas vai gastar muito menos fazê-lo, segundo um novo relatório.

O número de filmes alugados ou comprados on-line a partir de estabelecimentos como Netflix e iTunes vai crescer 135 por cento este ano para 3,4 bilhões, segundo a IHS Screen Digest. Mas a empresa de pesquisa disse que as pessoas vão gastar apenas 1,72 bilhões dólares em filmes digitais, comparados a 11,1 bilhões dólares em DVDs e Blu-ray.

No total, as lojas on-line e conta serviceswill para 57 por cento do consumo de filme em 2012, mas apenas 12 por cento dos gastos.

"O resultado seria um declínio na receita líquida de entretenimento em casa, mesmo quando o consumo alcança alturas anteriormente inatingíveis", analista IHS Dan Cryan escreveu no relatório.

O motivo: O conjunto de opções de baixo custo para consumir filmes online, especialmente "all you can eat" subscrição de serviços como Netflix, que transmitido mais de 2 bilhões de horas de vídeo durante o quarto trimestre de 2011.

IHS disse que Netflix e concorrentes menores, como Amazon.com e Hulu responsáveis ​​por 94 por cento do consumo de filmes online em 2011. Compras digitais responderam por apenas 1,3 por cento.

Os estúdios responderam à tendência, tentando manter os filmes mais longe da Netflix e outros serviços de aluguer baratos ao mesmo tempo, tornando-o mais atraente para comprar filmes online. A maioria AllowOnly títulos mais antigos lançado pelo menos há uma década para estar disponível para streaming de subscrição.

Ao mesmo tempo, Hollywood isaggressively empurrando o formato Ultravioleta novo, que permite que os consumidores que compram filmes para armazenar uma cópia em uma "nuvem" virtual que eles podem acessar a partir de uma ampla variedade de dispositivos digitais.

Dando a tecnologia um impulso significativo, gigante do varejo Wal-Mart recentemente concordaram em apoiar ultravioleta e permitir aos consumidores copiar DVDs que já possuem para a nuvem para o tão pouco quanto $ 2 cada.

Hewlett-Packard vai combinar PC com impressora

A Hewlett-Packard Co. vai combinar seu PC e unidades de impressão em um negócio como o gigante de tecnologia  para melhorar seu desempenho.

A impressão novo e Grupo de Sistemas Pessoais será liderada por Todd Bradley, que foi vice-presidente executivo de negócios da empresa PC desde 2005, a companhia disse quarta-feira. Como esperado, Vyomesh Joshi, vice-presidente executivo do Grupo Imaging and Printing, vai se aposentar após 31 anos na empresa.

HP disse que uma combinação das duas unidades seria para melhorar a sua estratégia de mercado, branding, cadeia de suprimentos e suporte ao cliente. O realinhamento também é esperado para proporcionar redução de custos, aumentando as especulações entre os analistas que cortes de empregos poderiam seguir.

É o mais recente movimento para o Chefe do Executivo Meg Whitman, que assumiu o cargo há seis meses. Desde então, ela anunciou diversas mudanças para ajudar a volta em torno da empresa, o mais alto nível sendo suas decisões para manter o negócio de PC em vez de fiar-lo e fazer suas WebOS disponíveis para a comunidade open-source.

Whitman disse que a impressão combinados e grupo PC foi um "cenário de vitória para clientes, parceiros e acionistas."

"Essa combinação vai reunir duas empresas em que a HP estabeleceu a liderança global", disse ele em comunicado.

Mas os analistas são menos otimistas.

"Acreditamos que não há motivo para ficar animado, pois este não é um movimento novo para a empresa," o analista Mark Moskowitz do JPMorgan escreveu em nota a investidores. "Antes CEOs Carly Fiorina e Mark Hurd empreendeu ou contempladas medidas semelhantes no passado, com sucesso limitado .... Embora seja bom para ver o HP arregaçar as mangas, nós pensamos que os investidores podem ter sido melhor servido por uma venda da PC / empresas de impressão agora contra a estrada. "

Moskowitz afirmou que a medida sinalizou a possibilidade de que a empresa poderia ser "limpar as empresas" à frente de um potencial spin-off, que seria uma fonte de fundos para a HP para investir no seu software e plataformas de serviços.

"À primeira vista, estamos preocupados que uma das razões para a combinação de IPG e PSG é uma reação ao curso questões seculares em ambas as divisões, que não vão embora logo", disse o analista do Barclays Capital Ben Reitzes A. em uma nota investidor. "A combinação pode proporcionar algumas oportunidades de redução de custos, mas parece vir junto com algum risco de execução".

3 milhões de ipad vendidos nos 3 primeiros dias

 A Apple vendeu mais de 3 milhões de iPads no computador tablet três primeiros dias de disponibilidade para definir um novo recorde, a empresa anunciou ontem à tarde.

"O novo iPad é um blockbuster com 3 milhões de unidades vendidas - o lançamento mais forte iPad ainda", Philip Schiller, presidente da Apple, vice-presidente sênior de marketing mundial, disse em comunicado à imprensa.

A Apple começou a vender o novo iPad em nove países, juntamente com Hong Kong, Porto Rico e os EUA Ilhas Virgens nesta sexta-feira, seu maior lançamento ainda para um novo dispositivo. O novo iPad chega às lojas em 24 países nesta sexta-feira.

O mais recente lançamento antes do iPad apareceu sexta-feira foi o iPhone 4S, que foi colocado à venda em sete países em 14 de outubro e as vendas atingiram de 4 milhões de dispositivos em seus três primeiros dias.

O novo iPad possui um display de retina com uma resolução de 2038x1536 pixels inovador, um microchip A5X com quad-core gráfico que fará com que o dispositivo mais rápido, câmaras modernizadas com sensores melhores e da capacidade de filmar de alta definição de vídeo, um serviço de ditado de voz; e 4G, ou LTE, a capacidade.

Os aparelhos custam a partir de US $ 499 a $ 829 dependendo da memória e outros recursos. A iteração anterior do dispositivo, o iPad 2, foi colocado à venda por US $ 399 ao mesmo tempo o novo iPad foi introduzido, mas os números de vendas divulgados segunda-feira foram apenas para o mais recente iPad.

Apple domina o mercado de computadores tablet, respondendo por 54,7 por cento das vendas no trimestre de 2011 de festas, apesar de novos e de baixo custo entradas no mercado de Amazon e Barnes & Noble.

As ações da Apple fecharam a um preço recorde de 601,10 dólares segunda-feira, a primeira vez que fecharam em alta de US $ 600 na história da empresa de Cupertino, Califórnia, de. A Apple também anunciou segunda-feira que ia começar a pagar seus investidores um dividendo pela primeira vez desde 1995.

aplle traz compradores para o lançamento do ipad

 Os fãs da Apple alinhados de sexta-feira para a estréia da mais nova iteração do computador tablet iPad, juntando-se empregados em gritos e café até portas Apple Store abriu às 8 horas

No Vale do shopping Feira em Santa Clara, Califórnia - não muito longe da sede da Apple em Cupertino, Califórnia, - cerca de 60 pessoas dormiram a noite fora da Apple Store na expectativa de comprar o novo iPad, e outras 100 se reuniram em uma linha secundária na estrutura de estacionamento às 7 da manhã

Na primeira linha dentro do shopping foi José Cuevas, 29, San Jose mecânico que disse que é o lançamento terceiro dispositivo da Apple que ele participou.

Vestindo um "Hecho em Mexico" camiseta e jeans, Cuevas entrou em linha às 10h30 quinta-feira com uma cadeira dobrável, água engarrafada, um pequeno refrigerador e uma mochila com o seu iPad 2 e diversos outros dispositivos da Apple. Segurança shopping disse que ele tinha para se deslocar em um ponto quinta-feira porque ele não era "um patrono shopping", assim Cuevas disse que "foi e comprou um café, que me fez um patrono, para que eles deixem-me ficar."

Cuevas trouxe um saco de dormir, mas disse que não tem muito sono da noite quinta-feira porque havia um monte de palmas e comoção, que se liga o ouvido não poderia abafar.

Ele não se arrepende da decisão, no entanto.

"Eu tenho todos os iPods e iPhones, iPads eles liberados. A única coisa que eu não tenho é a 4S iPhone", disse Cuevas. "Eu amo como fáceis e revolucionárias estes produtos são. A primeira vez que percebi que quando eu vi um amigo usando a linguagem gestual e leitura de lábios, usando a câmera de frente e FaceTime. Eu pensei que este foi incrível, e eu queria ser uma parte da ele. "

Cuevas planejava comprar um branco, de 64 gigabyte, 4G LTE iPad, capaz, que ele havia descoberto previamente custaria $ 906,48 com impostos.

Cerca de 60 jovens, de camisa azul funcionários servido café e água para aqueles que esperavam na fila e chicoteado-los em um frenesi em alguns pontos antes de se reunirem dentro da loja para um comício pré-lançamento frenético. Uma equipe de cerca de uma dúzia de funcionários da loja da Microsoft tiveram seu próprio comício para os partidários, mas a sua dimensão e entusiasmo foi ofuscado por seus vizinhos de trinta metros de distância.

Emma Harris, 56, proprietário de uma pequena empresa de Morgan Hill, Califórnia, esperava na fila ansiosamente no Valley Fair como as portas estavam se preparando para abrir. Ela disse que tem sido a cada lançamento da Apple até agora no Valley Fair, três para iPads e três para iPhones.

"É tê-lo antes que alguém a tem, porque você pode enfiá-lo na sua cara e dizer: 'Olha o que eu tenho", disse ela sobre sua motivação.

Ela passou a noite confortavelmente dormindo no chão antes de comprar dois iPads 64GB e um de 16GB para si mesma, sua filha e seu irmão.

"Se você está cansado, você pode dormir em qualquer lugar", disse ela.

Quando a loja abriu às 8 horas, os clientes foram recebidos por duas linhas de funcionários gritando. Os primeiros clientes fora voltou com suas compras premiadas cerca de dez minutos depois.

Harris apareceu com seu novo 64GB, iPad 4G capaz, para que ela pagou 829 dólares mais impostos.

"É uma sensação maravilhosa. Afinal, é a Apple, e eu tenho o mais recente sobre o bloco."

Kelvin Pham saiu segurando o próximo iPad novo ao peito logo depois. O professor de 22 anos de idade, de San Jose disse que tinha ficado na fila cinco horas nesta quinta-feira.

"Eu queria ser o primeiro a receber o novo iPad. Estou fascinado com tudo o que a Apple faz. Fiquei decepcionado que este não tem Siri, mas eu vou resolver para ditado de voz", disse ele, enquanto esperava para as portas para abrir.

Quando ele surgiu com um modelo de 32GB, Wi-Fi-only, ele disse: "É uma sensação maravilhosa. Eu não posso esperar para usá-lo."

Exatamente 39 minutos depois de ter sido a primeira pessoa permitida na Apple Store após uma espera de 22 horas, Cuevas saiu com sua nova posse premiado.

"Este é o meu produto da Apple 21, e ele ainda se sente incrível." Cuevas disse antes de se dirigir diretamente para obter uma aplicação de Armadura Espírito invólucro em seu novo iPad para protegê-lo.

Enquanto se afastava, Cuevas se virou e disse: "Eu estarei de volta para o iPhone 5, espero que em junho, e eu vou estar na primeira linha para que um também."

Na loja da Apple em Berkeley, Califórnia, uma pequena multidão de cerca de três dezenas de pessoas esperavam na engrenagem da chuva às 7 da manhã, muitos com cadeiras de campismo, para a loja para abrir às 8 horas, funcionários da Apple Loja dished café de uma carreta e conversamos com todos, partilhando a notícia de que a multidão em Emeryville teria sido muito maior.

Duas linhas levava da porta fechada da loja da Apple, uma para pegar as pré-encomendas e uma para a compra de um iPad. A 21-year-old Universidade da Califórnia-Berkeley sênior, que se identificou apenas como Mike M., era o único cliente esperando na linha de pré-encomenda.

Ele comprou todas as iterações do IPAD, disse ele, e vendeu seu iPad Wi-Fi 16GB apenas 2 por R $ 350 a um amigo antes de chegar na loja da Apple às 6 horas da manhã sexta-feira.

Ele disse que sempre compra o mais novo iPad porque "é sempre melhor. Eu gosto de coisas novas."

Característica mais importante Esta iPad para ele é a exibição retina, o novo ecrã de alta resolução que a Apple tem sido fortemente promoção.

"Eu toda a minha escola lendo sobre ele. Eu usá-lo para destacar e fazer anotações. O mais fácil de ler, melhor", disse ele.

Mateus Brueckmann, um 18-year-old calouro UC-Berkeley que foi o primeiro na linha de outro, é uma virgem iPad que estava planejando comprar uma versão de 32GB Wi-Fi, só porque "Wi-Fi está em toda parte, em Berkeley."

O google esta sendo investigado por violação de privacidade

Califórnia - O Google a muito tempo enfrentam problemas de privacidade e de antitruste com os reguladores usa e europeus. Mas os usa parece cada vez mais dispostos a enfrentar o gigante da Internet sobre essas mesmas preocupações, e também poderia aplicar penalidades financeiras significativas.

Sexta-feira, o gabinete do procurador-geral de Connecticut  disse que está investigando o Google de ignorar as configurações padrão de privacidade dos Web Safari da Apple navegador para permitir que o Google de "+1". Os escritórios de Nova York procurador-geral Eric Schneiderman e o procurador-geral Douglas Gansler Maryland também estão investigando a quebra Safari.

"Temos algumas preocupações e estão olhando para ele", disse Matthew Fitzsimmons, um procurador geral assistente, que lidera um grupo de quatro advogado  Internet força-tarefa de privacidade para o procurador-geral de Connecticut George Jepsen.

Fitzsimmons se recusou a discutir qual Connecticut leis Google poderia ter quebrado, mas ele disse que o Estado está nas fases iniciais de considerar que as informações que irá exigir do Mountain View, Califórnia, a empresa. Connecticut também está liderando uma investigação multi-estado permanente de uma violação de privacidade anterior em que os carros nas ruas são fotografados para Street View da Google recolheu estes dados a partir de  redes Wi-Fi   que não estavam protegidos por senha.

Os reguladores federais já entregaram as investigações da violação do Street View, com a Comissão de Comércio Federal em declínio para aplicar multas no Google. Fitzsimmons disse que não poderia fornecer um cronograma de quando os estados "Street View   poderia concluir.

Maryland e Washington, entretanto, recentemente conduziu um esforço por 36 procuradores gerais do estado a queixar-se coletivamente das mudanças de março  política de privacidade do google, que permitia que os dados pessoais recolhidos através de qualquer serviço do Google que vai ser compartilhado com todos eles.

A violação Safari foi descoberto pelo pesquisador de Stanford Jonathan Mayer, e relatada pela primeira vez pelo Wall Street Journal no mês passado. As mudanças feitas no Safari Google teve o efeito não intencional, o Google disse, que permite a publicidade de monitoramento cookies que Safari normalmente blocos para começar a registrar os movimentos dos usuários do Safari em toda a web. Cookies são pequenos pedaços de software que o Google e muitas outras empresas usam para rastrear interesses on-line de uma pessoa, a fim de direcionar anúncios.

"Nós aprendemos sobre a questão da mesma maneira em que um monte de outras pessoas fizeram," Fitzsimmons disse em uma entrevista sexta-feira. "Foi muito recentemente, e neste momento é apenas nos estágios iniciais de tentar quebrar nossas cabeças em torno do que pode ter acontecido."

Safari é o navegador padrão em iPhones imensamente popular da Apple e iPads. O Wall Street Journal nesta sexta-feira que a FTC, juntamente com os reguladores europeus, também está investigando se a violação Safari violou o recente acordo entre o Google e o governo sobre uma violação de privacidade em terceiro lugar, envolvendo o Google Buzz de rede social em 2010. Segundo o acordo Buzz, em que o Google não admitiu a infração legal, a empresa prometeu não deturpar suas políticas de privacidade e o concordo de 20 anos de privacidade auditorias independentes.

O Google afirmou que não tinha a intenção de permitir cookies de rastreamento de anúncios quando mudou o código de software no Safari para permitir o uso do seu botão +1, o que permite que as pessoas para o conteúdo bandeira que lhes interessa. O potencial problema legal para o Google é que seu site havia dito usuários do Safari que não iriam ser rastreado nas configurações do navegador padrão - mas isso não era o caso.

"Vamos, naturalmente, colaborar com nenhum dos funcionários que tenham dúvidas", o Google disse em uma declaração por escrito sexta-feira, em resposta a uma pergunta sobre as investigações do Estado. "Mas é importante lembrar que nós não antecipamos isto ia acontecer, e temos vindo a remover esses cookies de publicidade do Safari."

Um porta-voz da FTC não quis comentar sexta-feira. Google pode enfrentar uma pena federal de 16.000 dólares por dia por violação se fosse acusado de violar a resolução Buzz.

"Google credível que," Quisemos fazer algo que era borderline, mas provavelmente não enganosa ", disse Justin Brookman, diretor do Projeto sobre privacidade do consumidor para o Centro sem fins lucrativos para a Democracia e Tecnologia, e um ex-Internet privacidade enforcer para o escritório do New York Procuradoria Geral da República.

Se o Google finalmente acaba pagando multas para autoridades federais, estaduais ou europeu, a empresa "não fazer o mal" imagem está tomando uma batida por causa de questões de privacidade, Brookman disse. Em certo sentido, os problemas decorrem de pivô do Google como ela mudou-se para competir mais diretamente com o Facebook, com o lançamento do Google + rede social eo botão 1 relacionado.

"Privacidade não era um problema para eles por um longo tempo porque a sua missão principal era de busca", disse Brookman. "Acho que durante o último ano ou dois, tem havido um efeito na imagem do Google. Ele definitivamente tem que lhes dizem respeito, que vai conduzir as pessoas aos produtos da Apple."

Google propõe sistema de pagamento para ler noticias na web

jornais dos estados unidos querem cobrar por artigos na internet



O Google elaborou uma proposta para estabelecer um sistema de pagamentos por acesso a notícias na internet que pode ajudar a atenuar os problemas financeiros de diversos veículos de comunicação, informou a imprensa americana.
Um plano de cobrança para ler artigos jornalísticos, foi um pedido da associação de jornais dos Estados Unidos.
O Google aposta por uma internet "aberta", mas não necessariamente "de graça", na qual a publicidade continuaria sendo a maior fonte de receitas para os veículos de comunicação, embora reconheça que um serviço de assinatura representaria "uma importante fonte de renda adicional".


Para a empresa americana, "um bem-sucedido sistema de pagamento por conteúdo pode aumentar as oportunidades publicitárias, em vez de substituí-las”.

De acordo com o Google, as buscas por informação deverão continuar gratuitas, seja o conteúdo pago ou não. No caso de assinaturas, se recomendaria estabelecer uma conta única que desse acesso a diferentes artigos de diferentes veículos de imprensa.

O sistema é similar ao estudado por diversas empresas do setor jornalístico nos EUA.
A News Corporation, do magnata Rupert Murdoch, já entrou em contato com os principais jornais do país para iniciar um programa de cobrança pela leitura de artigos na internet.

O plano da News Corporation consistiria em criar um consórcio integrado por líderes no setor como "The New York Times", "Washington Post" e Hearst Corporation a fim de estabelecer um mecanismo comum para seus conteúdos digitais, tanto para a web, quanto para dispositivos portáteis.



Acredito que a proposta da google podera otmizar o mercado de publicidade online criando novas oportunidade de negocios o problema é como o plano sera gerido pelos portais de noticias